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近日，浙江省發(fā)布2023年第二批重點(diǎn)行業(yè)大氣污染防治績效評級結(jié)果。浙江亞銘威印刷包裝有限公司上榜，成功創(chuàng)建為B級企業(yè)，發(fā)揮了重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)環(huán)?！皟?yōu)秀生”的示范帶動作用。作為重點(diǎn)行業(yè)，浙江亞銘威印刷包裝有限公司在政策指導(dǎo)下，開展治理設(shè)施升級改造、源頭替代、設(shè)施設(shè)備提升和管理升級，有效提升了環(huán)保治理效果。

2023 年 2 月 28 日下午，進(jìn)化鎮(zhèn)隆重召開 2023 年度經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展暨沖刺一季度 “開門紅” 動員大會。浙江亞銘威印刷包裝有限公司董事長方圓作為企業(yè)代表受邀出席此次大會，與鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位代表齊聚一堂，共同探討進(jìn)化鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑，助力一季度經(jīng)濟(jì) “開門紅”，為全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)謀篇布局。 此次大會匯聚了蕭山區(qū)發(fā)改局、經(jīng)信局、統(tǒng)計局等部門領(lǐng)導(dǎo)，以及浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)電股份有限公司、藍(lán)城桃李春風(fēng)建設(shè)集團(tuán)有限公司等知名企業(yè)代表，彰顯了進(jìn)化鎮(zhèn)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅定決心和廣泛影響力。 會上，進(jìn)化鎮(zhèn)黨委書記鮑宋發(fā)表重要講話，向企業(yè)家們的奉獻(xiàn)精神致以崇高敬意和衷心感謝，并對進(jìn)化鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出三點(diǎn)明確要求。一是把握新機(jī)遇，堅定信心，充分利用時代變革、南片機(jī)遇及進(jìn)化鎮(zhèn)自身優(yōu)勢，探索高質(zhì)量發(fā)展路徑；二是啟航新征程，積極創(chuàng)新，主動擁抱數(shù)字變革，構(gòu)建開放格局，探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路；三是塑造新格局，強(qiáng)調(diào)政企聯(lián)動、鎮(zhèn)村助企、社會資源協(xié)同及干部擔(dān)當(dāng)，共同服務(wù)企業(yè)發(fā)展。 在代表發(fā)言環(huán)節(jié)，浙江亞銘威印刷包裝有限公司總經(jīng)理方圓發(fā)表講話，分享了亞銘威在進(jìn)化鎮(zhèn)的發(fā)展歷程及未來規(guī)劃。方圓總經(jīng)理表示，亞銘威一直致力于印刷包裝領(lǐng)域的深耕細(xì)作，近年來在進(jìn)化鎮(zhèn)良好的營商環(huán)境和政策支持下，企業(yè)取得了穩(wěn)步發(fā)展。未來，亞銘威將繼續(xù)秉持創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量優(yōu)先的發(fā)展理念，積極響應(yīng)鎮(zhèn)政府號召，加大技術(shù)創(chuàng)新投入，提升產(chǎn)品品質(zhì)，拓展市場份額，為進(jìn)化鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 大會還舉行了一系列重要簽約儀式，包括風(fēng)力發(fā)電項目、企業(yè)人才培育戰(zhàn)略合作、產(chǎn)業(yè)園招商及數(shù)字化改造等項目，標(biāo)志著進(jìn)化鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)升級、綠色能源及人才培養(yǎng)等方面邁出堅實(shí)步伐。亞銘威印刷包裝將積極關(guān)注并參與這些項目合作，與其他企業(yè)攜手共進(jìn)，共同推動進(jìn)化鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展。 作為進(jìn)化鎮(zhèn)企業(yè)代表，方圓董事長在大會中深切感受到了鎮(zhèn)政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度重視和對企業(yè)的大力支持。亞銘威印刷包裝將以此次動員大會為契機(jī)，立足進(jìn)化鎮(zhèn)，把握機(jī)遇，勇于創(chuàng)新，與各方共同努力，為進(jìn)化鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)一季度 “開門紅”，邁向全年發(fā)展新輝煌。 亞銘威印刷包裝堅信，在進(jìn)化鎮(zhèn)黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，政企齊心，進(jìn)化鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)必將在 2023 年實(shí)現(xiàn)新突破，展現(xiàn)新作為，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的璀璨明珠。

近日，2022年蕭山區(qū)文明村社、文明單位名單獲評名單揭曉，浙江亞銘威印刷包裝有限公司（以下簡稱“亞銘威”）喜獲殊榮。今年以來，在鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下，亞銘威緊緊圍繞文明單位創(chuàng)建有關(guān)要求，持續(xù)做好硬件提升、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提煉企業(yè)文化，不斷提升文明新風(fēng)。一、持續(xù)改善工作環(huán)境近年來，亞銘威在公司顯著位置展示文明迎亞運(yùn)、文明餐桌、垃圾分類等公益廣告，使群眾性精神文化要求常見常新、入腦入心。同時，不間斷開展衛(wèi)生文明教育宣傳，推動員工人人參與，維護(hù)公司內(nèi)外干凈整潔，停車有序。二、有力建強(qiáng)文明隊伍作為一個肩負(fù)社會責(zé)任感的企業(yè)，亞銘威力爭企業(yè)和員工共同成長。不間斷開展文明餐桌、垃圾分類教育培訓(xùn)，并在食堂進(jìn)行文明取餐用餐指導(dǎo)。同時，結(jié)合日常教育活動，開展了移風(fēng)易俗宣教，組織公司人員簽訂了移風(fēng)易俗承諾書。三、大力開展志愿服務(wù)以“講文明樹新風(fēng)促和諧”為主要內(nèi)容，組織公司員工成立志愿服務(wù)隊，廣泛參與墅上王村新時代文明實(shí)踐站義務(wù)獻(xiàn)血、疫情防控等志愿服務(wù)活動。結(jié)合除險保安護(hù)航攻堅行動，開展了員工文明出行教育活動，將文明出行納入員工管理守則，推動員工張貼“禮讓斑馬線”車貼，并組織志愿者隊伍定期在墅上王村紅綠燈路口開展交通志愿勸導(dǎo)，為鎮(zhèn)里的中心工作貢獻(xiàn)一份力量。四、用心提煉企業(yè)文化加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是創(chuàng)建文明單位的必然選擇。亞銘威高度重視企業(yè)文化提煉升華，創(chuàng)新打造了各類文體活動載體，組織咕咚跑團(tuán)、籃球比賽、職工長跑等活動，開展企業(yè)文化、公共文明禮儀培訓(xùn)，組織“最美員工”等評比和表彰。通過這些積極向上的文化活動，在豐富員工工作生活的同時，也不斷提高了員工的思想道德素質(zhì)和文明程度，有力促進(jìn)了各項工作的順利開展。

12月13日浙江亞銘威印刷包裝有限公司成本核算與經(jīng)營分析項目驗(yàn)收總結(jié)大會成功召開。亞銘威總經(jīng)理孫青松、各部門的領(lǐng)導(dǎo)、核心崗位人員，北京星諾時代信息科技有限公司總經(jīng)理柴成學(xué)、上海小羚羊軟件有限公司總經(jīng)理朱財喜、實(shí)施顧問戢昊等項目組成員參加會議。亞銘威位于浙江省杭州市蕭山區(qū)墅上王工業(yè)園，于2010年2月成立，是一家專注于藥品、食品、化妝品等紙制品類包裝彩盒設(shè)計、研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)。企業(yè)注冊資金2800萬元人民幣，具有完整的紙制品包裝彩盒生產(chǎn)設(shè)備，廠區(qū)占地面積3萬平，現(xiàn)有員工200余人，年生產(chǎn)能力達(dá)到10億只小盒。近年來受市場大環(huán)境影響、印包企業(yè)面臨原材料價格波動、環(huán)保壓力、用工難、下游客戶受疫情影響、市場惡性競爭等不利影響，印包企業(yè)普遍感受到來自各個方面的巨大壓力。亞銘威在如此復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，能連續(xù)三年保持20%以上營收收入的復(fù)合增長、逆勢而上，凸顯了亞銘威的在業(yè)界出色的經(jīng)營管理能力。早在2019年亞銘威就與上海小羚羊簽署了合作協(xié)議，在數(shù)字化車間改造方面進(jìn)行了深入的合作。2022年8月在數(shù)字化車間深入應(yīng)用的基礎(chǔ)上，亞銘威與星諾時代、小羚羊合作簽署了成本核算與經(jīng)營分析項目合作協(xié)議，以構(gòu)建業(yè)財一體化、成本核算自動化、精細(xì)化、經(jīng)營管理數(shù)字化為目標(biāo)，為亞銘威的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。大會開始，星諾時代（此項目的顧問方、責(zé)任方）總經(jīng)理柴成學(xué)做總結(jié)發(fā)言，柴總回顧了項目的初衷、項目實(shí)施的過程、項目取得的成果與不足、項目成果的后續(xù)維護(hù)等。柴總最后重點(diǎn)分享了印包企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢，各個崗位、角色面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。亞銘威財務(wù)主管洪咪芳、陳延娥分別做了總結(jié)發(fā)言，兩位財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了此項目搭建的核算模型、分析模型具有極強(qiáng)的專業(yè)性、規(guī)范性和適應(yīng)性。兩位財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)分別從五個方面對項目進(jìn)行了總結(jié)：1）、成本數(shù)據(jù)采集、歸集、分配等既滿足財務(wù)會計準(zhǔn)則要求，又與亞銘威的實(shí)際業(yè)務(wù)場景、成本動因非常貼切，核算結(jié)果真實(shí)的反應(yīng)了亞銘威的生產(chǎn)、經(jīng)營的狀況與結(jié)果、真實(shí)的反應(yīng)了各個生產(chǎn)中心各個期間單位產(chǎn)量、單位小時的成本和費(fèi)用及明細(xì)，也真實(shí)反應(yīng)了每張工單各個部件在各個工序作業(yè)的成本明細(xì)構(gòu)成，包括正常成本與異常成本。2）、經(jīng)營分析，真實(shí)、直接體現(xiàn)了一定時期內(nèi)不同客戶、業(yè)務(wù)員、單品、產(chǎn)品品類對公司的收入貢獻(xiàn)、利潤貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)、綜合毛利率情況，各種成本、費(fèi)用占收入的比例情況，在制品、庫存商品、發(fā)出商品的庫存情況，以及各種財務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)的變化趨勢情況。3）、研發(fā)支出的歸集與分配、研發(fā)支出分析真實(shí)地反映了以研發(fā)項目為主線的亞銘威研發(fā)支出投入情況，不同客戶、業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品品類的營業(yè)收入、高新收入與研發(fā)支出的投入比較情況。4）、以上的項目成本在以往傳統(tǒng)的會計核算或者手工核算的模式下是難以想象和難以完成的。此項目的成功落地，將會快速推動財務(wù)部門由會計財務(wù)向管理財務(wù)轉(zhuǎn)型，讓財務(wù)部門人員從傳統(tǒng)、繁瑣的會計核算工作中解放出來，利用數(shù)字化系統(tǒng)平臺提供的各種數(shù)據(jù)、分析和預(yù)警，財務(wù)部門將會充分參與公司的業(yè)務(wù)與經(jīng)營活動，并在業(yè)務(wù)活動、經(jīng)營活動中進(jìn)項管理前置、稽核與決策支持建議。5）、此次項目的成功落地，利用業(yè)務(wù)閉環(huán)、數(shù)據(jù)閉環(huán)、數(shù)據(jù)鏈和業(yè)務(wù)邏輯、業(yè)務(wù)規(guī)則的控制，使得公司的內(nèi)控上向前邁進(jìn)了一大步，極大地規(guī)避公司在經(jīng)營方面的系統(tǒng)性風(fēng)險，同時在應(yīng)收、應(yīng)付、資產(chǎn)管理、信息保密等各個管控點(diǎn)上，及時規(guī)避了各種風(fēng)險。亞銘威信息主管陳仁杰做總結(jié)發(fā)言。陳主管對三方項目組成員對此項目的支持和配合進(jìn)行了感謝，總結(jié)了信息部門和自身通過該項目的成長和進(jìn)步。同時對于該項目成功的鞏固和維護(hù)，對大家提出了相關(guān)的要求。亞銘威各部門的領(lǐng)導(dǎo)和核心崗位人員都分別做了總結(jié)發(fā)言，大家客觀反饋了此項目在企業(yè)規(guī)范化、內(nèi)控、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)應(yīng)用給本部門和下屬員工帶來的變化。充分感受了數(shù)字化的初步應(yīng)用給大家?guī)淼母咝А踩捅憬菪?，也為各個部門在生產(chǎn)、經(jīng)營的改善、提升方面，以數(shù)據(jù)分析指明了方向和路徑，特別是精益生產(chǎn)的推行方面，將會有更多及時的數(shù)據(jù)支撐。小羚羊總經(jīng)理朱財喜做了總結(jié)發(fā)言，朱總首先感謝亞銘威孫總、方總的信任和支持以及三方項目組的全力配合，使項目取得了預(yù)定的結(jié)果；朱總表示小羚羊?qū)y手星諾時代，發(fā)揮各自優(yōu)勢、精誠合作，持續(xù)不斷為亞銘威提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。大會最后，亞銘威總經(jīng)理孫青松做了總結(jié)發(fā)言。孫總充分肯定了三方項目組成員在項目建設(shè)階段的辛苦付出、取得的成果和給亞銘威帶來的變化，同時也對此次項目的核算模型、分析模型、項目過程管理等方面的專業(yè)性、規(guī)范性、先進(jìn)性、適應(yīng)性以及可拓展性等方面進(jìn)行了充分的肯定。孫總最后對大家提出了4點(diǎn)要求：1）、財務(wù)部門需要擁抱數(shù)字化、善于借助數(shù)字化工具，從傳統(tǒng)的會計核算中解放出來，盡快向管理財務(wù)轉(zhuǎn)型，熟悉業(yè)務(wù)、熟悉運(yùn)營，參與業(yè)務(wù)活動、經(jīng)營活動，并取到稽核、監(jiān)督和及時提出決策分析、建議的作用。2）、信息部門需要由技術(shù)型向管理型、運(yùn)營型轉(zhuǎn)型，一方面需要盡快主導(dǎo)制定相關(guān)的制度和規(guī)范，鞏固和保障此次項目的成果；另一方面，信息部門作為信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)的支持部門，一定要熟悉公司的業(yè)務(wù)、運(yùn)營。信息技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)，最終一定要為公司的運(yùn)營服務(wù)，為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營所用。3）、市場、計劃、物控、生產(chǎn)、質(zhì)量等各個部門必須以開放，積極的心態(tài)擁抱數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，養(yǎng)成以數(shù)據(jù)說話、以數(shù)據(jù)分析、匯總、總結(jié)的習(xí)慣，以數(shù)據(jù)去支撐我們的改善、提升和業(yè)績評估體系，并以數(shù)字化持續(xù)推動精益生產(chǎn)、精益管理、降本增效。此項目的成功落地，將為亞銘威在2023年開啟數(shù)字化管理之年奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)和提供有力的保障。4）、星諾時代和小羚羊分別作為解決方案方、咨詢方，數(shù)字技術(shù)平臺提供方，在此次的項目中，各自發(fā)揮優(yōu)勢，精誠、無間合作，是此次項目取得成功非常關(guān)鍵的因素。希望亞銘威與星諾時代、小羚羊持續(xù)精誠合作，再創(chuàng)輝煌！